首唐宝生“五个一”人才战略：

1、打造一个平台：通过建立完备的员工教育培训体系，在岗前、岗中对管理人才、专业人才、基层人才分类培养，采用内部培训、外部培训、外出拓展等不同方式开展培训，打造员工能力培养、提升平台。

2、打开一条通道：通过建立不同序列的职业发展体系，打开员工发展通道，使员工得到持续发展。同时，不断给员工创造展示才华的机会，如内部竞聘上岗、技术比武、职称评定等，使员工的职业发展目标得以实现。

3、建立一个体系：建立以职能为核心的薪酬体系，为员工提供行业内具有竞争力的薪酬，吸纳优秀人才；同时，通过绩效管理，使优秀团队、优秀人才脱颖而出，提高员工满意度。

4、创建一种组织：致力于打造沟通、执行高效的学习型组织，使企业保持持续创新力。

5、实现一个目标：员工在首唐宝生快乐工作，实现自我人生价值。

    首唐宝生“以人为本”的企业文化精神，为每一位员工提供良好的工作环境和优秀的职位发展平台。关爱员工是企业的职责，注重员工是企业的责任。首唐宝生公司自成立以来，每年组织为员工进行体检，足额为员工缴纳保险，为工龄一年以上的员工发放工龄工资,为员工组织集体活动，定期为员工组织旅游，为员工提供干净整洁的就餐环境，搭配营养套餐，定期为员工发放福利等。尊重员工是首唐宝生企业文化的核心，也是全体员工的基本信念，从而实现了个人与企业共同的成长。